Цифры, которые думают
Авторский курс по управлению финансами для собственников,
которые хотят видеть бизнес насквозь.
О курсе:
Отчёты есть у всех.
А вот зрения через цифры — почти ни у кого.

Этот курс — не о бухгалтерии.
Он о том, как читать бизнес, как рентген:
  • где утекают деньги,
  • какие решения съедают капитал,
  • и как навести порядок в бизнесе —
  • не только по цифрам, но и в голове.
Курс для тех, кто
и не хочет терять ещё один год на иллюзии.
управляет бизнесом на 50+ млн
Оксана Сергеева
→ Более 25 лет в крупных промышленных холдингах,
антикризисный управленец, финдир промышленного
масштаба.
→ Более 5 лет независимого финансового консалтинга.
→ Финансовый стратег. Наставник. Практик.
→ Преподаватель MBA.
Этот курс — про уважение к вашему
опыту. Я не учу с нуля – помогаю увидеть
глубже. Покажу, где управленческие
решения основаны на иллюзиях, и как
выстроить своё мышление, чтобы бизнес
не выгорал и не тонул в хаосе.”
Это авторский курс, выросший из практики в крупных
промышленных холдингах: от строительства нового завода —
до прохождения через банкротства.

Курс протестирован в реальности — и теперь адаптирован
под потребности собственников бизнеса, которым нужно
принимать зрелые решения каждый день.

Финансы — не про отчёты.
Финансы — про то, как ты
решаешь и выигрываешь
Пока выручка растёт — все молчат.
Пока деньги на счёте — кажется,
что всё работает.
Но рост без управления —
это инфляция внутри
бизнеса.
Почему деньги оседают в запасах?
Почему прибыль — есть, а личного
дохода — нет?
Каждая неотвеченная цифра —
это время и деньги, которые
вы теряете.
Для кого этот курс?
Он для
собственников и руководителей,
которые:
уже ведут бизнес, а не стартап — но понимают, что
без финансовой навигации дальше не поедешь. →
чувствуют: прибыль есть, но её нет на счету.
не хотят зависеть от «что скажет финансист» —
а хотят видеть сами.
хотят уйти от формального учёта —
и научиться думать как стратег.
Слушатели –
собственники и руководители из разных сфер
Поняли, что
надо считать
каждое свое
решение.
Научился управлять
оборотным капиталом,
понял, где теряю
ежемесячно деньги.
Обнаружили, сколько
мы неэффективно тратим
на то, что принято
считать инвестициями.
Что получают участники?
Формат обучения
Живой формат
Глубина
Система

* действуют специальные предложения

95 000 ₽*

10 занятий по 3 часа
Живые встречи в г. Самара
Материалы встреч в чат-группе
Учебные материалы
Методичка
Практикумы
Реальные кейсы
01
02
03
04
Навсегда в доступе, так что к ней
всегда можно обратиться.
Задания для глубокого
взаимодействия с материалом.
База знаний
Домашние задания
Практикумы и дискуссии
Разбор реальных
ситуаций участников
Предобучение
Содержание курса
01
02
Основы
управленческого учета
Разложим базу и дадим ей смысл.
Система трех отчетов
Поймем, как связаны P&L, баланс
и ДДС, научимся находить
ошибки и читать между строк.
Основной блок
Планирование
Маржинальность, ассортимент,
точка безубыточности: то, что
формирует реальную картину.
Прибыль и затраты
04
03
Как думать категориями
будущего: бюджеты, денежные
потоки, анализ отклонений.
Мышление через
показатели
Какие отчеты нужны
собственнику,
и как они помогают управлять?
Контроль и
ответственность
06
05
KPI, нормы, зоны влияния:
финансовая система с
человеческим лицом.
Что говорят слушатели о курсе?
Понятие «управление оборотным
капиталом» перевернуло мышление.
Это миллионы потерянных денег у нас.
Решили пересчитать свои текущие
затраты, сопоставить с доходами.
Трезво оценили, куда утекают ресурсы.
Рассчитали у себя в компании точку
безубыточности... пересмотрели план
продаж до конца года.
и хочу видеть свой
бизнес – как
а не хаос из отчётов
и разговоров.
целое
Курс для тех,
кто считает
не цифры, а
Вы можете собирать
управленческие решения
по крупицам — или прийти
на курс, который даёт
стоимость
ошибок.
зрение,
мышление
и систему.
Made on
Tilda